关于大树落地辅导咨询
2026年03月11日
大树落地辅导战略咨询
大树落地辅导战略咨询简称大树落地辅导，是里斯旗下成长型企业战略专家。大树落地辅导秉承了里斯咨询的理论基础，根据小企业的特质，开创了一种崭新的咨询模式：落地辅导。落地辅导模式，不仅明确企业战略规划与有效实施战略落地，同时强化创始团队的战略能力培养。通过与企业团队更多的互动、陪同与引导，形成团队的战略规划与执行能力，以支持后续企业持续发展的自身战略领导力，服务的客户费大厨、桂满陇、醉得意、大角鹿、德盾、兰格格草原酸奶、全球岛自助海鲜等企业，助力小企业在红海中扎根市场，成就富有战略思维的团队带领企业迈入 10 亿俱乐部，让一颗种子成为参天大树。
大树落地辅导诞生经历
2007 年，里斯进入中国，是唯一家为中国企业提供全球战略咨询、为企业突破千亿瓶颈提供服务的战略定位咨询公司。
2011 年，里斯成立里斯品类创新研修院。将近五十年实践中的经验和理论方法。总结并传授给中小企业，至今已辅导 7000 多位企业家。
2018 年，针对小企业战略定位，里斯战略咨询推出“落地辅导”服务并成立大树落地辅导战略咨询品牌。在小企业动态发展过程中，为其逐步明确企业战略规划，并有效实施战略落地，同时培养创始团队形成战略思维。
落地辅导与传统咨询的区别
传统定位咨询并不适用于中小企业，只有“落地辅导”才更适合中小企业。小企业的首要目标是，活下来。在活下来的基础上，才能活得更好。若把一个企业比作一块石头，是什么力量推动了这个石头的滚动？对于小企业来说，要先发现这个力量，并且小企业的未来的创新也要基于这个力量。传统的定位咨询为企业制定战略的逻辑正好相反，他们在帮助企业制作战略时一开始是研究企业外部的商业环境，进行系统的、宏观的行业数据分析，试图找到大趋势、大机会，然后拿着战略方案说服企业，但这类战略只属于大企业。大树落地辅导第一步就摒弃了传统定位咨询的行业数据分析方法，而是先回归企业内部与团队一起探究和发现并找到推动企业的那股力量，然后再帮助小企业实现逐级增长。
落地辅导鼓励双方躬身入局，推动战略共创。一起成为水中游泳者，而非岸上的观众。利用内外结合，专业互补的原则，让困扰企业的核心战略问题，得到根本上的解决。在整个过程中，灌溉赋能式的陪同方式，将培训贯穿始终，把一切攻克核心战略问题所需的知识模型、工具方法都一一传授于企业。在项目关键节点上，采用带练指导的作业模式。历经了整个战略规划和落地过程之后，整个团队自身具备了支持后续企业持续发展的自身战略领导力。
大树落地辅导经典案例
帮助费大厨制定战略节奏及确认核心定位抢占顾客心智成为全国第一湘菜品牌
帮助大角鹿开创“超耐磨大理石瓷砖”新品类成就“瓷砖增长王”
帮助德盾从技术创新到品类创新，助力德盾成为中国高端安全门销量第一品牌
帮助兰格格制定“草原酸奶”新战略，助力兰格格成为草原酸奶品类之王